2006年9月10-11日，在国家发改委特别指导下，由中国企业联合会和世界经济论坛联合举办的2006中国企业高峰会在北京中国大饭店召开。会议主题是：“着力创新，持续发展：中国的创新之路”。以下为北京大学光华管理学院副院长张维迎发言：

　　张维迎：谢谢！在经济上讲的话一个国家的企业是不是有一个不同的标准，我们能不能用这个标准解释清楚增长的模式，现有的经济我觉得就完全可以解释清楚中国的模式，所以很难说中国有不同的标准。

　　中国的增长其实还是靠很多后发优势，中国的企业用国内的市场和廉价的劳动力，这是他增长的主要两个模式。技术方面基本上说是空白，中国很聪明的用了国际上已有的技术，所以高增长的模式不是特别难理解的问题。

　　问题是下一步我们能不能有持续的增长，也就是说能够跑的继续快下去。我觉得现在的挑战也很大，一个是中国的劳动力成本增长的非常快，而中国技术积累的仍然是非常少，分析一下，中国的企业在广告上花的钱都比在技术上花的钱多的多。这意味着大多数人还是在看短期的收入。

　　对中国大企业来讲研发费用占销售额的比重也不到1%，这是一个很重要的信号，对中国好多企业来讲很大，过去的低成本我觉得很难持续。特别值得注意的，中国的产品过去卖给国外主要是靠低成本，卖给国内主要是卖给穷人，那时人们对品牌概念不那么看重，但是现在不是了。

　　另外还有大的挑战，比如刚才说的人力资源，我觉得有两个方面很重要。第一，中国经营化管理是非常脆弱的，也就是说当一个老板企业做的很大的时候，他要利用这些管理方式，而这些管理方式要找到合格的人员很难，尤其是搞国际化企业，很大一个缺陷就是他们的人力资源储备都不够，对中国企业来讲难处就是你即要有非常好的管理人才，还要有好的外语，这样的人才本身就很少，外国的企业用很高的薪水就把他们拉走了，这对中国企业是很大的挑战。这是很大的难题。

　　另外，在一般性的技术性工作来讲，我们看到中国大学生很多，但大部分学生出来以后可能学的东西不够，像德国很快就能够成为最优秀的熟练工人，中国在这方面比较差，我认为人力资源是非常大的挑战。

　　我相信未来还会有优秀的中国企业走出来，作为中国人对中国的乐观程度可能没有外国学者那么高，谢谢！