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作者:wxycindy    品牌活动来源:中国管理传播网    点击数:    更新时间:2007-10-30    

 

 

       2007年6月13日由《财经界·管理学家》杂志社和中国企业联合会管理咨询委员会联合主办的以“强国之道在强企,企业可持续成长之路“为主题的“名家讲坛·全国巡讲”公益活动在北京对外经贸大学宁远楼国际会议中心举办。中国管理传播网进行现场图文直播。图为管理学家杂志社执行主编刘辉先生致辞。

主持人:

  很高兴管理学家杂志能够成为这六种力量当中的一支。下面有请管理学家杂志社的执行主编刘辉先生致词。

刘辉:

  尊敬的胡新欣副理事长、尊敬的席西民教授、尊敬的张新民教授,各位来宾、朋友们,大家好。我谨代表杂志全体工作人员感谢你们光临管理学家和中企联联合举办的“强国之道在强企”系列全国巡讲活动。第一次活动,我们希望预计举办百场的理论与实践互动的巡讲活动能够成为杂志发展历史中重要的一笔,也更加希望这一系列活动能够成为中国企业发展史中值得记忆的一次努力。

  说到历史,我想引用英国历史学家汤因比教授1974年发表在美国思潮月刊的《谁将继承西方在世界的主导地位》一文中的观点,他认为,中国如果不能取代西方成为人类的主导,那么整个人类的前途是可悲的。技术文明的高度发达使人类已经足以有能力毁灭自己,再加上极端对立的政治和意识形态,世界的未来是危险的,最需要的是中国文明的精髓——和谐。通过去年非洲国家领导人在中国的集会和即将到来的中国奥运,我们已经从国家层面依稀看到中国的和谐文明主张在慢慢地影响着世界,带给世界一种新秩序的可能。亚当斯密在分析18世纪欧洲各方面发展的过程中,发现了看不见的手。基督新教建立的美国在发展中摸索出了现代企业制度,并在最广大的人群中形成了取代欧洲文明的新的世俗生活秩序。中国在二十世纪末开始了复兴强国之路,我们的民族像它在历史上每一次对外融合一样,正在逐渐消化吸收人类的先进技术和组织文明,并同时在发展中赋予了中国特色,也就是和谐主题的主张。

  在企业的发展和文明融合中,我们对照西方的企业文明基础,或许会发现,中国的企业发展基础有着相当的不足,具体体现在职业经理人的缺失,也就是没有出现一个能够把委托代理关系理解为职业和生活习惯的群体,还体现在缺乏管理的启蒙,换句话说就是还没有来得及经历太多洗礼,就跨越到了后现代的管理时代,这些是问题。换一个角度,同时也是新的方程式的新的变量,我们知道中国的企业发展绝不是走西方世界重复的路。这与事务发展的客观规律有关,与中国的组织超稳定状态和文化有关,我相信同样是东方,我们的文明会比日本的拿来主义走得更远、走得更扎实,尽管目前还存在着发展的差距,这个差距需要我们投入更多的智慧、思考和实践。

  管理学家作为中国企业的发展的旁观者、思考者,愿意用感性的一面去体验中国企业发展成就和信用,愿意用理性的一面去总结中国企业的伟大实践,并希望能够通过踏实的工作做出一点前瞻性的贡献,这需要各界的支持。强国之路在强企,这绝不是一句新的口号,今天提起来有它的新含义,我的上述发言代表了我对这个新含义的理解,相信活动一期期的进行,这个含义才会更加明朗和清晰。

  今天大会的主讲人之一席酉民教授,他是管理学家里面卓越的管理学家,他在二十年前提出了被认为是建立在世界视野的中国管理理论——和谐管理理论,这个理论也随着中国企业实践和发展中不断丰富,有机会聆听这一重要理论创立者的演讲,我和大家一样,都充满了期待。谢谢各位。

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