《管理学家》研究院
一、前言
鉴于文明的多样性,经济地理、历史传承和制度选择上的差异性,作为科学与艺术高度融合的管理,也必定会呈现出“百花齐 放”的局面。
经验表明,经济的活跃程度与管理模式的创新有着千丝万缕的关联。今日之中国,业已成为全球第三大经济体。作为最大的发展中国家,中国具有举足轻重的地位。这背后是中国的企业、企业家和管理者。
前三十年,现代管理“西学东渐”,我们更多地是学生,即便是依据本土智慧在管理上的创造,也以西方创造的标准来审视。此次金融危机促使我们思考,有必要全面而系统地审视现代西方管理,有必要勾勒出“中国管理模式”的图景。三十年中国企业的实践,也有许多管理的杰出探索,散落于实践的各个角落,然而基于企业实践的中国管理思想和理论的研究远远滞后于现实。
我们相信,扬弃现代管理智慧和中华传统文化基础上的“管理创新”是未来30年里,中国乃至世界历史上一幅绚烂的图景,是一场新的“智识运动”,也是中华五千年文明对世界的新的重大贡献。
《管理学家》研究院的使命便是搭建起学术界与实践界的沟通桥梁,梳理并输出中国的管理模式与管理思想,催生中国的德鲁克,钱德勒。
二、组织结构

三、主要人事结构:
学术指导机构:
中国管理科学学会
《管理学家》学术委员会主席:
林左鸣
《管理学家》研究院院长兼案例研究中心主任:
席酉民
《管理学家》研究院副院长:
慕云五、刘文瑞、徐少春
《管理学家》研究院案例研究中心联执主任:
夏冬林
《管理学家》研究院研究员:
高旭东、郭毅、韩巍、刘文瑞、罗家德、井润田、欧阳桃花、王刊良
四、机构职能
学术指导机构:
协助整合资源,并谋划愿景及战略定位,指导研究院的发展方向。
院务委员会:
树立研究院远景、使命,制定发展战略,全面负责整合各方面资源,组建并培养人才队伍,全面管理研究院的日常工作。
学术委员会:
负责协助院务委员会整合学界资源,并亲力参与研究院的学术研究开展及学术活动召集工作。
顾问委员会:
为研究院的运营及可持续发展建言献策。
企业史研究中心:
遴选杰出企业,梳理、总结企业发展历程,撰写成书并出版。
案例研究中心:
遴选各细分行业龙头企业,梳理、总结、提炼其杰出管理实践经验,广泛采集成功实践范本,构建案例数据库。案例撰写成文发表于《管理学家》实践版或学术版,并于每年年底,精选部分研究案例,集结成案例集出版;精选部分企业案例,撰写成教学案例,与各大合作商学院共享。
定期召集企业家及专家学者举办案例研讨圆桌论坛,对某企业杰出案例进行深入研讨,将内容总结成文发表于《管理学家》实践版或学术版。
每年邀集企业界、学术界代表性人士举办学术研讨会。举办年度“‘中国管理模式’学术会议”,以“中国管理模式”为核心议题,向全国范围的学者征集文章,并召集大规模的研讨会;类似于“管理学在中国”年会。
代表性的企业案例,作为参赛案例,细分版块,参与“中国MBA企业案例大赛”。大赛分华东、华南、华北、东北和西北赛区。
公共管理研究中心:
拟于2011年成立,着力于研究公共管理界的杰出实践,出版刊物及书籍。
院务办公室:
隶属于院务委员会,直接负责合作伙伴与学院之间,部门与部门之间等的协调、沟通工作,保证所有项目顺畅进行,并检验、汇总、评估最后成果,落实宣传工作,是研究院的润滑剂。
负责各中心大小活动的运作。
五、战略合作机构(学院):
清华大学经济管理学院、北京大学光华管理学院、长江商学院、中欧国际工商学院、上海交通大学安泰经济与管理学院、武汉大学经济与管理学院、西安交通大学管理学院、对外经济与贸易大学国际商学院、中山大学岭南(大学)学院、哈尔滨工业大学管理学院、西北工业大学管理学院、重庆大学经济与工商管理学院、电子科技大学经济与管理学院。
六、研究院学者简介:
研究院名誉院长:林左鸣
中国航空工业集团总经理兼党组书记、中国管理科学学会理事长、第九届全国人大代表,中共成都市委第九届委员,中共十七大代表,中共十六届、第十七届中央候补委员。
研究院院长:席酉民
西交利物浦大学执行校长、英国利物浦大学副校长,西安交通大学管理学教授。兼任教育部工商管理教育指导委员会主任委员、教育部理工科类管理教学指导委员会副主任委员、教育部科技委委员兼管理学科部副主任、全国MBA教育指导委员会委员、国家自然科学基金委员会委员、国家软科学指导委员会委员、中国系统工程学会常务理事兼青年工作委员会主任委员。2005年创办《管理学家》杂志,任主编。
研究院研究员:(按姓氏拼音排序)
高旭东 清华大学经济管理学院MBA教育中心主任、教授
郭 毅 华东理工大学商学院教授
韩 巍 深圳大学管理学院副教授
刘文瑞 西北大学公共管理学院教授
罗家德 清华大学社会学系教授
井润田 电子科技大学管理学院副院长
欧阳桃花 北京航空航天大学经济管理学院教授
夏冬林 清华大学经济管理学院副院长、中国工商管理案例中心主任
王刊良 西安交通大学管理学院党委副书记
七、研究院定性目标:
- 成为教育部,全国MBA教育指导委员会重点研究基地;
- 成为企业界、学术界、工商管理教育界交流沟通的桥梁;
- 成为顶尖的中文案例库;
八、研究院2010年定量目标:
采集二十个标杆企业管理案例。
出版五本企业史书籍。
出版五本案例集。
举办一次全国性的“中国管理模式”学术研讨会,若干次小型的针对某个案例的圆桌论坛。
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